Operacjonalizacja strategii

Nasze podejście do strategii ESG zakłada, że nie jest to odrębny dokument, lecz zintegrowany element strategii biznesowej.

Wyznaczone cele środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym muszą wspierać kluczowe kierunki rozwoju firmy, odpowiadać na oczekiwania interesariuszy oraz przygotowywać organizację na nadchodzące wymogi regulacyjne i rynkowe.

Każdy projekt dostosowujemy do sytuacji klienta:

  • dla firm, które nie mają jeszcze strategii ESG, opracowujemy ją od podstaw
  • dla organizacji posiadających już strategię – aktualizujemy i rozszerzamy istniejące dokumenty, tak by odpowiadały na nowe wymogi regulacyjne i standardy raportowania
  • • analizę uwarunkowań biznesowych, regulacyjnych i konkurencyjnych
  • • dialog z kluczowymi interesariuszami (wewnętrznymi i zewnętrznymi
  • • pracę z fundamentem procesu, jakim jest lista tematów istotnych – zrealizowana przez nas w ramach analizy podwójnej istotności lub obowiązująca już u klienta

Dlaczego warto?

  • • zapewnia spójne powiązanie strategii biznesowej z celami ESG,
  • • stanowi fundament dla raportowania – zarówno obowiązkowego, jak i dobrowolnego,
  • • pozwala lepiej zarządzać ryzykami i szansami ESG,
  • • wzmacnia reputację i wiarygodność organizacji,
  • • angażuje pracowników i partnerów w realizację wspólnych celów.