Łańcuch wartości
Łańcuch wartości to narzędzie, które umożliwia szerokie spojrzenie na organizację, w tym na wszelkie interakcje, działania, zasoby i zależności występujące w jej modelu biznesowym i otoczeniu, w którym funkcjonuje. Dobrze zmapowany łańcuch wartości jest punktem wyjścia do zrozumienia wpływów, ryzyk i szans ESG przedsiębiorstwa, a co za tym idzie, skutecznego zarządzania kwestiami zrównoważonego rozwoju.
Realizację strategicznych projektów w obszarze ESG często rozpoczynamy od analizy i wizualizacji łańcucha wartości przedsiębiorstwa. Skupiamy się na identyfikacji “hot spotów”, to znaczy określeniu, w których miejscach łańcucha, przedsiębiorstwo wpływa na swoje otoczenie, a także, gdzie istnieją istotne ryzyka i szanse ESG organizacji. Odpowiednio zeskalowany łańcuch wartości pozwala na określenie priorytetów dla działań ESG oraz efektywną alokację zasobów organizacji (finansowych i organizacyjnych). Dodatkowo, może być bazą do diagnozy zapotrzebowania na dane ESG, w tym określenia minimalnych wymogów w zakresie ich dostępności i jakości.
Możliwy zakres wsparcia
-
Analiza modelu biznesowego i otoczenia
-
Realizacja warsztatu z zespołami klienta
-
Identyfikacja wykorzystywanych zasobów, w tym materiałów
-
Opracowanie macierzy opisującej łańcuch wartości
-
Powiązanie łańcucha z procesem DMA
-
Rekomendacje działań
Jak możemy wesprzeć Twój zespół ESG
- Opracowanie od podstaw łańcucha wartości organizacji. Realizacja warsztatu bazującego na łańcuchu wartości organizacji, na którym, wraz z uczestnikami, określimy zależności i hot spoty jako wstęp do analizy wpływów, ryzyk i szans organizacji.
Korzyści dla Twojej firmy
Poznaj inne usługi
-
Ryzyka ESG
W świecie pełnym niepewności o skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem decyduje strategiczna analiza otoczenia organizacji.
-
Raportowanie ESRS
Nowe wymogi raportowe wynikające z dyrektywy CSRD i standardów ESRS są jednym z największych wyzwań dla spółek wchodzących na rynek regulowanego raportowania ESG.