Raportowanie ESRS

Nowe wymogi raportowe wynikające z dyrektywy CSRD i standardów ESRS jednym z największych wyzwań dla spółek wchodzących na rynek regulowanego raportowania ESG.

Rzetelnie przeprowadzona analiza istotności i raportowanie zgodne z ESRS pozwalają jednak nie tylko spełnić wymagania prawne, ale też realnie zwiększyć wartość spółki, wzmacniając jej reputację, poprawiając dostęp do kapitału i budując zaufanie interesariuszy. 

Od lat wspieramy klientów w przygotowaniu raportów niefinansowych – uczestniczyliśmy w pierwszych wdrożeniach raportowania zintegrowanego w Polsce i współtworzyliśmy dobre praktyki w obszarze ESG. Dzięki doświadczeniu w pracy z dużymi grupami kapitałowymi i znajomości wymagań audytorów oferujemy pełne wsparcie w dostosowaniu raportowania do ESRS – od planowania, przez zebranie danych, aż po finalny raport.

Z naszego wsparcia w zakresie raportowania zgodnego z CSRD skorzystały następujące przedsiębiorstwa:

Możliwy zakres wsparcia

  • Diagnoza ESG
  • DMA
  • Zbieranie danych
  • Opracowanie treści
  • Wsparcie w atestacji
  • Kalkulacja śladu węglowego
  • Ujawnienia taksonomiczne

Zmiany w obowiązku sprawozdawczym

Decyzje regulacyjne z 2025 roku – pakiet Omnibus I i mechanizm „Stop-the-Clock” – przesuwają terminy raportowania dla części przedsiębiorstw (Wave 2 i 3), ale nie znoszą wymogu przygotowania się do nowego reżimu. Dla największych podmiotów (Wave 1) obowiązek raportowania zgodnego z ESRS za rok 2024 już się rozpoczął. Oznacza to, że:

  • firmy z Wave 2 i 3 zyskały czas do 2028/2029, ale powinny go wykorzystać na budowę systemów zbierania danych, analizę istotności i przygotowanie polityk
  • uproszczenia („quick-fix”) wprowadzone przez Komisję zmniejszają obciążenie raportowe, ale nie zwalniają z obowiązku
  • inwestorzy, banki i partnerzy handlowi coraz częściej oczekują transparentnych danych ESG niezależnie od przesuniętych terminów

W zależności od skali działalności klienta możemy:

  • kompleksowo poprowadzić proces raportowania – od analizy istotności po gotowy raport
  • wesprzeć w wybranych obszarach – np. przeprowadzenie analizy podwójnej istotności
  • Pełnić rolę doradczą – między innymi szkolić zespoły i rekomendować rozwiązania procesowe