Ujawnienia taksonomiczne

Taksonomia Unii Europejskiej to system klasyfikacji, który określa, jakie działania gospodarcze można uznać za zrównoważone środowiskowo.

Jej głównym celem jest ujednolicenie kryteriów klasyfikacji działalności gospodarczej, aby inwestorzy, instytucje finansowe i przedsiębiorstwa mogły jasno określać, które projekty realnie wspierają transformację w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i odpornej na zmiany klimatu. Taksonomia jest jednym z aktów prawnych realizujących strategię rozwoju Europejski Zielony Ład, dążącą do przejścia na bezpieczną, neutralną dla klimatu i bardziej zasobooszczędną gospodarkę o obiegu zamkniętym

FAQ

  • Duże przedsiębiorstwa objęte Dyrektywą NFRD/CSRD – czyli spółki, które już dziś lub w najbliższych latach mają obowiązek ujawniania danych niefinansowych.
  • Instytucje finansowe – banki, firmy inwestycyjne czy ubezpieczyciele, którzy muszą raportować udział zrównoważonych aktywów w swoich portfelach.
  • Podmioty przygotowujące się do raportowania ESG – w praktyce coraz więcej firm, również spoza powyższych grup formalnie podlegających wymogom, angażuje się w przygotowanie do zgodności z Taksonomią ze względu na rosnące oczekiwania inwestorów i kontrahentów.

Taksonomia nie dotyczy wszystkich rodzajów działalności gospodarczych, lecz skupia się na tych uznanych za kluczowe dla transformacji do zrównoważonej i neutralnej klimatycznie gospodarki. Ocena zgodności obejmuje rozważenie czterech aspektów:

  • wniesienie istotnego wkładu w jeden ze wskazanych celów środowiskowych,
  • brak wyrządzenia poważnych szkód w zakresie pozostałych celów środowiskowych (tzw. zasada DNSH – ang. “do no significant harm”),
  • zgodność z minimalnymi gwarancjami społecznymi, ustanowionymi w wytycznych ONZ i OECD
  • wypełnienie technicznych kryteriów kwalifikacji, które pozwalają określić, czy dana działalność ma znaczący wkład w realizację danego celu środowiskowego i czy nie szkodzi pozostałym celom środowiskowym. Techniczne kryteria kwalifikacji określone są przez akty delegowane uzupełniające Taksonomię.

Do celów środowiskowych należą:

  • łagodzenie zmian klimatu
  • adaptacja do zmian klimatu
  • ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów
  • przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym
  • zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola
  • zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich

Jak możemy pomóc?

  • Analiza działalności pod kątem Taksonomii – identyfikacja obszarów kwalifikujących się jako zrównoważone. Weryfikacja zgodności z minimalnymi gwarancjami – kompleksowa analiza działalności spółki pod kątem Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka.
  • Przygotowanie raportów – wsparcie w obliczeniach wskaźników (CapEx, OpEx, przychody) oraz opracowanie treści do raportów niefinansowych. Szkolenia dla zespołów – praktyczne warsztaty z interpretacji wymogów Taksonomii i ich wdrażania.
  • Doradztwo strategiczne – pomoc we włączeniu Taksonomii w strategię ESG i komunikację z inwestorami.

Dlaczego warto?

Dostosowanie się do wymogów Taksonomii to nie tylko spełnienie obowiązków regulacyjnych. To także realna szansa na wzmocnienie pozycji rynkowej i budowanie długoterminowej wartości firmy. 

  • Wiarygodność i zaufanie rynku – raportowanie zgodne z Taksonomią zwiększa przejrzystość i buduje pozytywny wizerunek wśród inwestorów, klientów i partnerów biznesowych.
  • Lepszy dostęp do finansowania – instytucje finansowe coraz częściej premiują projekty i firmy spełniające kryteria zrównoważonego rozwoju. ”Zielone finansowanie” często udzielane jest na bardziej atrakcyjnych warunkach w porównaniu do tradycyjnych instrumentów.
  • Przewaga konkurencyjna – wcześniejsze przygotowanie do regulacji ESG pozwala wyprzedzić konkurencję i odpowiadać na wymagania rynku.

Poznaj inne usługi

  • Bioróżnorodność

    Zarządzanie wpływem na różnorodność biologiczną wymaga świadomości oddziaływań na ekosystemy, gatunki i różnorodność genetyczną.

  • Łańcuch wartości

    Oferujemy pomoc przy opracowaniu łańcucha wartości organizacji na wyższym i niższym szczeblu, a także w zakresie operacji własnych na poziomie, którego w danym momencie firma potrzebuje.